会社を大きくするには、社長業に専念すること

先日、飲みの席で、教えてもらった話です。

いまお世話になっているプロジェクトのシニアマネージャいわく、
「・・・がんがん人を雇って会社を大きくしたほうがいいよ。僕の周りで起業して成功している人は、みな創業時に人をたくさん雇って、早い段階で会社を大きくしていった人がほとんど。創業時にこじんまりやった人は、ずっとこじんまりやっていて、いつまでたっても、自分が作業者（ワーカー）として作業している。」

うーん、ずしりと響く発言。
たしかにその通りだと思った。

もともと、自分の生活費は、自分で働いて稼ぐという考えなので、しばらくは、従業員がいてもいなくても、自分自身が作業者として働き続けるつもりだった。

しかし、個人事業主から会社形態に変えたなら、会社を大きくするということ自体も重要になってくるだろうし、そもそも会社の規模にかかわらず、社長は、作業者ではなく社長業をやるのが本来の仕事なのかもしれない。

ずっと会社経営のことを考えている人と、
作業をしながら片手間で会社経営をしている人では、
確かに結果がかわってくるだろう。

会社を大きくしたいかどうかは、社長個人の価値観により変わるのだろうが、こじんまりした中小企業の社長の多くは、やはり何年経っても現場で作業をしている人が多いなぁと痛感しました。

そう考えると、社長が1日のうち、「会社経営について何時間考えているか」、この時間の使い方によって会社の規模もおのずと決まってくるのではと思いました。

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