『戦略なくして成功なし』 =中小企業のための「IT化、その前に!」=

資金繰りもタイミングが大事? 

日経ベンチャー 経営者倶楽部のコラム記事「銀行を強い味方にするための三か条」から興味深い内容があったので紹介したい。

それは、「借りる時期によって融資条件が変わる」という話。

多くの銀行では、3月と9月が決算時期に当たる。これを勘案し、借入の話を2月末や8月末あたりから始めることにしたところ、金利が安くなる、借りやすくなるなど、これまでより条件が有利になったのである。

通常、支店や融資担当者には貸出ノルマが課せられている。このため、決算時期近くを選べば、こちらの要望もかなり聞いてもらえるということのようだ。複数の銀行からの提案がある場合は、これを先方に伝えれば、よりスムーズに交渉が進む。

なお、借入の審査には通常2〜3週間はかかるので、決算の1ヶ月前くらいから交渉を始めるのがよさそうだ。「資金需要の発生はまだ先だから、早く借りて利子を払うのは損」と考える方もおられるだろう。けれど、自身の経験では、期末に借りる方がトータルでは得になることが多い。融資担当者に感謝されるという、思わぬメリットもある。
(引用終了)

よく新車を安く購入するには、3月・9月の決算時期を利用しろといいますが、銀行の融資も同様とは、知りませんでした(笑)。

やはり、どのような業界でも担当者がノルマを課せられた時期であれば、ある程度の融通のきく交渉ができるのですね。借りるタイミングを決算期にあわすのは、なかなかのアイデアだと思います。銀行さんともちょっとしたWIN-WIN の関係になりますので。

とはいえ、紹介したような小技を実行する前に必ず経営計画のなかで資金運用計画を立てておくことが大切です。計画を作成する過程で、当然、資金の不足も事前に把握することができますので。

必要な時になって急に金融機関に融資を申し入れるのではなく、あらかじめ事前に金融機関に申し入れることで、会社資金がショートするような不測の事態を避けることができるのではないだろうか。

まさにノンバンク系のCMではないが「ご利用は計画的に」である。

■引用元
日経ベンチャー 経営者倶楽部 「銀行を強い味方にするための三か条」より

■最後まで読んでいただきありがとうございました。
 人気ブログランキングへ参加中です。
 応援の1クリックよろしくお願いします! 
 ↓
banner1
[ 2006/12/08 13:11 ] 財務の視点 | TB(0) | CM(6)
資金計画必要ですよね〜
お金を借りるときに実感しました!
[ 2006/12/08 17:11 ] [ 編集 ]
資金は、企業の生命線ですから、資金計画は必ず作りたいものです。
[ 2006/12/09 09:22 ] [ 編集 ]
 企業によってさまざまでしょうね。銀行とお付き合いしていて計画的に借り入れを増やすタイミングに当たれば期末はありですね。
いつでも借りられる状態なら 決してニーズのないお金を借りてはいけないって思います。
銀行の融資枠の確保とか資金ニーズが優先されるべきなのでしょう。
トヨタにいたせいか 必要がないときにって言うのは抵抗があるんですよね
[ 2006/12/09 09:59 ] [ 編集 ]
たしかにそうですね。バブルの時は、みんな必要なないお金まで銀行からジャンジャン借りたもんだからあれだけの負の遺産を残したんでしょう。
[ 2006/12/09 21:28 ] [ 編集 ]
資金が足りていても、銀行様は、先々利用できますので、恩を最大限に着せるのもよいですね。彼らの情報量は凄いですよ、三菱東京UFJの担当者なんかは、初回金利は少し高めですが、取引の幅を広げると、顧客ごとにランクを付け、色々と情報を与えるみたいです、希望により取引先を紹介すると言ってました、あとノルマかなり厳しいみたいですね、取引銀行日本橋地域ですが、老舗の2代目が多く優良ベンチャーが少ないので、借りてくれないし、貸せないと、ぼやいてました。
[ 2006/12/10 00:47 ] [ 編集 ]
■くみくみさんへ、
貸す側の銀行側はそんなにいろいろな情報を持っているわけですか。「借りれてくれないし、貸せない」というのが今の銀行の状況なんですね。
[ 2006/12/10 11:56 ] [ 編集 ]
コメントの投稿













管理者にだけ表示を許可する
全記事(数)表示
全タイトルを表示
ブロとも申請フォーム
最近の記事+コメント
ブロとも一覧
フリーエリア

■人気tagランキング
注目のキーワードは?

  • seo

ブログ検索
QRコード
QRコード
FC2ブックマークに追加する
FC2ブックマークに追加
ユーザータグ
目的思考(#1)コンテンツ(#1)責任(#1)徹底実行(#1)フリーランス(#1)採用(#4)仕組み(#2)試験(#1)刺激(#1)ブラックバス(#1)資金運用(#1)成果(#1)市場(#1)儲かる(#1)トム・ピーターズ(#1)行動(#2)革新(#1)成功(#4)価値観(#1)ゼロベース思考(#1)ベンチマーキング(#1)市場の細分化(#1)売上アップ(#1)LIST(#1)ゲーム理論(#3)時間(#1)暗黙知(#1)付加価値(#2)経営計画(#1)iphone(#1)挑戦(#1)企業経営(#1)ソリューション(#1)想像力(#1)アップデート(#1)情熱(#1)ミッション(#1)情報(#1)Store(#1)YouTube(#1)トレンド(#2)ライフサイクル(#1)ITコーディネータ(#2)ITC(#1)利益(#6)BPR(#1)集客(#2)ユニーク(#1)戦略マップ(#2)感性(#1)進化(#1)本業特化(#1)仕事(#4)ベンチャー(#2)人生(#1)ネットビジネス(#1)コスト(#1)リーダーシップ(#1)事業(#2)ハングリー(#1)ノウハウ(#1)孫子(#1)コンサル(#1)発見(#1)ドコモ(#1)気絶(#1)品質(#2)人事制度(#1)成長(#2)ムリ・ムダ・ムラ(#1)成果主義(#1)多角化(#2)地球環境(#1)社会的責任(#1)3K(#1)ゼロ発想(#1)儲ける(#1)情報起業(#1)ニーズ(#4)ソフトバンク(#1)販促(#1)ドラッカー(#4)USP(#1)経営(#24)権限(#1)Web2.0(#1)商売(#1)マーケティング(#2)実現(#1)機会(#1)損得(#1)ビジネス(#6)経営資源(#1)会社(#3)社長業(#1)開業(#1)優位(#1)COOL(#1)人財(#1)差別化(#4)変化(#2)システム(#1)陳腐化(#1)上流工程(#1)武士(#1)リーダー(#1)経営者(#23)委譲(#1)ダラリ(#1)エコ(#1)セールスプロモーション(#1)会社経営(#1)超速(#1)ゴルフ(#1)グループウエア(#1)顧客ターゲット(#1)愚直(#1)iTunes(#1)視点(#1)バランススコアカード(#5)全体最適(#3)面接(#1)ツーリング(#1)ナレッジマネジメント(#1)企業(#2)起業(#1)人事(#2)従業員満足(#3)ナポレオン(#1)戦略(#36)要件定義(#1)可視化(#1)ゴール(#1)売上(#1)交渉(#1)アフリエイト(#1)フィード(#1)ノーブル・バーバリアン(#1)制約条件(#1)顧客満足(#8)コンサルタント(#3)本質(#1)投資(#1)業務プロセス(#1)ガッツ(#1)アンゾフ(#1)顧客(#6)戦術(#3)最高(#1)営業(#1)格差(#1)バランスカード(#1)独立開業(#1)IT(#4)予算(#1)弱者(#1)振り返り(#1)競争力(#1)ワーカホリック(#1)占有率(#2)ビジョン(#10)競争(#2)上司(#1)ランチェスター(#2)コミニケーション(#1)WISH(#1)業務知識(#1)時間管理(#1)成功体験(#1)意思決定(#3)勝負(#1)人材(#1)薩摩(#1)スピード(#2)業務革新(#1)事業ドメイン(#1)コミットメント(#2)表参道(#1)正しい(#1)スケジューリング(#1)矢沢永吉(#2)ビジネスモデル(#4)夢(#4)習慣(#1)創造(#1)スリム化(#1)改善(#2)指揮(#1)
アクセスランキング


SEO対策:戦略 SEO対策:経営 SEO対策:企業 SEO対策:ビジョン SEO対策:ブログ SEO対策:コンサルタント SEO対策:ビジネスモデル SEO対策:ゲーム理論