『戦略なくして成功なし』　＝中小企業のための「IT化、その前に!」＝

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中小企業のIT化に乗り遅れるな [2006/12/04]
ITコーディネータとは [2005/08/21]

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「中小のIT化に乗り遅れるな」　（日本経済新聞　2006年12月2日　朝刊より）

顧客情報の共有化などを通じ中小企業の経営効率化を促す「IT（情報）経営」を浸透させるため東京都や埼玉県、神奈川県など首都圏で支援の輪が広がっている。

情報システム構築を後押しするITコーディネーター（ITC)や特定非営利活動法人（NPO法人）、地元金融機関、商工会議所などが連携する。IT化に多額の投資が必要とされるが、各企業に応じて費用を軽減する工夫もされている。

（引用終了）

中小企業のIT化を浸透させるための支援の輪が徐々に広がっている。
IT導入において必要な支援は2つある。それは技術面の支援と金銭面の支援だ。今回の事例では技術面の支援をIT経営の指南役としてのITコーディネーター（ITC）が、金銭面の支援を各地元金融機関が行っている。

特にIT投資については「いくらかかるのか、経営革新に本当に役立つのか」など経営者にとっていろいろ不安な事項が多い。

そういった不安を解消する意味でも、現在のITCは、中小企業のニーズにあった「オーダーメイド」型のシステム構築を目指している。より適正なIT投資を行うことで、中小企業のIT化を実現するねらいだ。

今後ますますこういった支援が広がっていくことを期待したい。

参考までに「IT経営応援隊」のサイトを紹介します。
「IT経営応援隊」は、中小企業経営者のITに関する疑問を相談できる相談窓口です。

「IT経営応援隊」 http://www.itouentai.jp/

■追記
最近、ITCとしての情報収集や自己学習を怠っているので、今一度勉強しなおそう（反省）。

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[ 2006/12/04 22:55 ] ITコーディネータとは | TB(0) | CM(2)

ITコーディネータとは

ITコーディネータとは、
経営者の思いや企業理念、企業の価値観を理解･把握し、
経営者の立場に立って、
「経営」と「IT」の橋渡しをして、
真に経営に役立つIT投資を推進・支援するプロフェッショナルです。

企業側のITに関する知識不足と、
ITベンダ（システム開発）側の経営に関する知識の欠如とを
コーディネートしながらIT化をすすめるだけでなく、
下記のような重要な役割も担っています。

・経営戦略の見直し
・新たなビジネスモデル構築
・戦略に基づいた効率的なIT化導入

※出典：特定非営利活動法人　ITコーディネータ協会　ITCプロセスガイドラインVer.1より

また、2003年7月に政府が発表した「e-Japan戦略Ⅱ」重点計画の中では、
e-Japan 戦略Ⅱの推進を担う人材として、
ＩＴコーディネータを日本が世界最先端のＩＴ国家になるための
重要な人材基盤として位置づけています。
したがって、ITコーディネータは、
経済通産省推進資格として広く認知されています。

ITコーディネータの活用および詳細な情報については、
特定非営利活動法人　ITコーディネータ協会のホームページをご覧ください。
http://www.itc.or.jp/index.html

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[ 2005/08/21 22:15 ] ITコーディネータとは | TB(0) | CM(0)

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プロフィール

やまのうち（山之内謙太郎）

Author:やまのうち（山之内謙太郎）
ITコンサルタント
ロジスト株式会社　代表

システムコンサルティング会社→外食経営コンサル会社→大手コンサル会社を経て、独立開業の後、起業する。

現在、業務システム導入のコンサルタントをしています。ITと経営の両方がわかるコンサルタントを目指しています。

詳細プロフィール

★凡時徹底★
1日1時間は、未来の自分に投資する。

マイミク募集中！（ただし、勧誘系の人はお断りします）

※このブログは、あくまでも一個人の立場で発言しています。
現在所属している団体と何ら関係のあるものではありません。